渤化集團召開科技創(chuàng)新工作委員會第一次會議暨科技創(chuàng)新大會

4月2日,渤化集團召開科技創(chuàng)新工作委員會第一次會議暨科技創(chuàng)新大會??萍嘉瘑T會全體委員、集團公司全體黨政領導、本部相關(guān)部門負責同志,各二級公司主要領導、分管科技創(chuàng)新領導、科技創(chuàng)新部門負責人,集團研究總院副院長及部門負責人、各研究所所長等102人參加。本次會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理、科技委員會常務副主任委員田云生主持。

▲大會現(xiàn)場

▲渤化集團黨委副書記、總經(jīng)理科技委員會常務副主任委員 田云生 主持會議
大會議程
一、宣讀《關(guān)于成立天津渤?;ぜ瘓F有限責任公司科技創(chuàng)新工作委員會的通知》;
二、審議《天津渤?;ぜ瘓F有限責任公司2025年度科技創(chuàng)新規(guī)劃》;
三、審議《天津渤?;ぜ瘓F有限責任公司2025年度科技創(chuàng)新項目指南》;
四、審議《天津渤海化工集團有限責任公司重點支撐科技創(chuàng)新項目年度計劃和費用計劃》;
五、遞交任務書、考核責任書、頒發(fā)聘書及表彰;
六、渤化集團黨委書記、董事長、科技委員會主任委員王俊明同志作總結(jié)講話。

▲渤化集團副總經(jīng)理、科技委員會副主任委員
張曄輝 宣讀科技委員會成立通知

▲渤化集團研究總院院長、科技委員會副主任委員
武春雷 向科技委員會報告集團2025年度科技創(chuàng)新規(guī)劃

▲渤化集團研究總院院長、科技委員會副主任委員
武春雷 向科技委員會報告集團2025年度科技創(chuàng)新項目指南

▲渤化集團科創(chuàng)部部長、科技委員會委員 殷伊琳
向科技委員會報告集團重點支撐科技創(chuàng)新項目相關(guān)計劃

▲2025年度重點科技創(chuàng)新項目負責人
向科技委員會報告

▲各項目負責單位主要領導向委員會遞交任務書

▲各研究所(中心)負責人向研究總院遞交考核責任書



▲集團研究總院23個研究所(中心)授牌儀式

▲為2024年度新增國家高新技術(shù)企業(yè)、天津市瞪羚企業(yè)頒發(fā)證書

▲為2024年度新增天津市專精特新中小企業(yè)、第四屆中央企業(yè)熠星創(chuàng)新創(chuàng)意大賽優(yōu)秀獎企業(yè)頒發(fā)證書

▲為2021年起獲得天津市科學技術(shù)獎的企業(yè)頒發(fā)證書

▲為全國“工程勘察設計大師”王淑梅頒發(fā)證書

▲渤化集團黨委書記、董事長、科技委員會主任委員
王俊明 講話
會議指出,當前石化行業(yè)面臨技術(shù)迭代加速、中低端產(chǎn)能過剩等生死存亡危機,集團面臨從低端競爭轉(zhuǎn)向高附加值領域的突圍壓力,仍存在成果轉(zhuǎn)化率偏低、管理機制不夠靈活、研發(fā)重點不夠聚焦等問題,必須盡快形成核心技術(shù)能力,通過新想法、新賽道、新機制實現(xiàn)突圍。近年來,集團加速實施產(chǎn)業(yè)驅(qū)動向科技創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型,不斷取得新成效。年均研發(fā)投入持續(xù)穩(wěn)定增長;2024年新增國家高新技術(shù)企業(yè)、天津市專精特新中小企業(yè)、天津市瞪羚企業(yè)、天津市雛鷹企業(yè)等共計24家;先后成立了研究總院,建設研發(fā)基地,立項中試平臺,加速推動創(chuàng)新成果工業(yè)化基礎建設,現(xiàn)已形成“研究總院、中試基地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”三位一體科技創(chuàng)新三層架構(gòu)體系;形成集團層面的研發(fā)項目指南;科技創(chuàng)新基礎重塑工作完成明確的規(guī)劃部署。集團整體創(chuàng)新引領勢能不斷提升,正在加速成長為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力。
會議強調(diào),集團成立科技委員會是落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措,是突破“卡脖子”技術(shù)、提升核心競爭力的關(guān)鍵路徑。要進一步統(tǒng)一思想、壓實責任、聚焦重點、見行見效,深刻認識科技創(chuàng)新工作的極端重要性,強化推進科技創(chuàng)新工作的責任使命感,加快構(gòu)建完善科技創(chuàng)新發(fā)展新格局,以實際行動推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求,要全面落實科技創(chuàng)新“一把手工程”;加速推動科創(chuàng)中心制管理落地,全力推動科創(chuàng)中心建設工作,加快建成情報分析中心、科技規(guī)劃中心、項目管理中心、工程技術(shù)中心、技術(shù)合作中心、成果轉(zhuǎn)化中心和科技統(tǒng)籌中心。以“七大中心”為基礎,系統(tǒng)化整合產(chǎn)學研用資源,加速中試基地和科研管理平臺建設,強化“四個一批”研發(fā)布局,深化“銷研產(chǎn)”協(xié)同,加速科技成果轉(zhuǎn)化,營造包容審慎的創(chuàng)新生態(tài),實施科技領軍人才引育計劃,嚴格科技項目全周期管理,強化合規(guī)管控,最終形成有效創(chuàng)新加速成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化創(chuàng)效的全鏈條創(chuàng)新生態(tài)體系,加速推動集團科技創(chuàng)新工作取得新的更大突破,為實現(xiàn)集團“高端高質(zhì)高效、綠色低碳循環(huán)、數(shù)字智能智慧、韌性安全”的高質(zhì)量發(fā)展目標而不懈奮斗!

▲合影留念